-
İş Yönetimi Prensipleri
Yönetici, başkalarının aracılığıyla iş gören, oluşturulan işten en olumlu sonucu alabilmek için işin yapılmasını planlayan, denetleyen, teşkilatlandıran, teşvik, koordine ve…
Devamını Oku » -
Kutu Diyagramları Yöntemi (Precedence Diagrams)
Çözüm tekniği olarak CMP’e çok benzeyen kutu diyagramlarında, bir inşaat işinin planının çıkartılması ve birbirini izleyen rutin işlemlerin kontrolü çok…
Devamını Oku » -
PERT Seçenekli Değerlendirme Yöntemi Program Evaluation and Review Technique
Kritik yörünge (CPM) ile programlamada, serimin tüm işlemlerinin sürelerinin bilinmesine ihtiyaç vardır. Bazı yatırımlarda, serimin bazı işlemlerinin süreleri tam olarak…
Devamını Oku » -
Planlama Teknikleri
Başlıca iş programlama ve planlama teknikleri şunlardır; Çubuk diyagramlarıyla planlama bar gantt charts CPM Kritik Yol Yöntemi Critical Path Method…
Devamını Oku » -
Çubuk diyagramlarıyla planlama Bar Charts Gantt Chart
Planı yapılan projenin işlemleri birer yatay çubuk şeklinde bölümlenmiş bir tablo üzerinde, birbirini izleyecek tarzda çizilir. En son işlemin bitiş…
Devamını Oku » -
CPM Kritik Yol Yöntemi Critical Path Method
Bir yatırımın planlamasında, yatırımın unsurlarını oluşturan ana faaliyetlerin, süre, maliyet ve kapasite bakımından programa ve neticeye etkime miktarlarının bilinmesi çok…
Devamını Oku » -
Planlama ve Planlama Teknikleri: serimlerle planlama yöntemlerinde tarihsel gelişim
Kritik yörünge (CPM) ve PERT metotları geliştirilmeden önce, yatırımların iş programları çubuk (Gantt) metoduna göre yapılmakta idi. Bu metot, bazı…
Devamını Oku » -
Planlama ve Planlama Teknikleri: yönetici açısından serimlerle planlama
Yönetimde kolayca işbölümü yapılabilir. Yetki devri, koordinasyon, daha kolay yapılabilir. Benzer işlerde benzer planlar yapılır. Bu da planlamayı sistematik Yöneticinin…
Devamını Oku » -
Planlama ve Planlama Teknikleri: planın sakıncaları
Gerekli işgücü ve araçlar kaliteli ve pahalıdır. Amaçlardan çok dilek ve istekleri içerir. Kişiyi bir ölçüde gelecekte yaşatır ve bugünü…
Devamını Oku » -
Planlama ve Planlama Teknikleri: planın yararları
Zaman ve emek savrukluğunu azaltır. Yöneticinin dikkatini amaca yöneltir. Uyumlu çalışma olanağı sağlar. Çabaların amaca uygunluğunun denetlenmesine ortam sağlar, Olumsuz…
Devamını Oku » -
Planlama ve Planlama Teknikleri: planlamanın özellikleri
Planlama bir seçim ve tercih sürecidir. Plan bir kararlar toplamıdır. Plan geleceğe yöneliktir. Amaca ulaşmak için bir süre gereklidir. Planlamada…
Devamını Oku » -
Planlama ve Planlama Teknikleri
Planlama; neyin, ne zaman , nerede, nasıl ve kim tarafından yapılacağının önceden belirlenmesidir. Planlama, yönetimin 6 değişik fonksiyonundan ilkidir. Bu…
Devamını Oku » -
Yapı Yönetiminin İnşaat Sektöründeki yeri ve önemi
Mühendislik Ekonomisi Masraf kavramı nedir? Kontrol nasıl yapılır? Bütçe Gelir Tablosu Bilanço Fon akışı Yatırım Planlaması Kısa vadeli planlama Orta…
Devamını Oku » -
Uygulama programı
Teknik bakımdan en uygun sürede tamamlanacağı düşünülen çözüm için projeyi etkileyen başka etkenlerin durumu da kombine edilerek (birleştirilerek) bir uygulama…
Devamını Oku » -
Eşdeğerlik ve gider karşılaştırmaları: ekonomik analizlerin sonuçları
Proje tek bir ünite ya da tesisten oluşuyorsa, ekonomik analizlerden sonra ekonomik limitler içerisinde diğer etkenlerin en iyi biçimde uyuştuğu…
Devamını Oku » -
Eşdeğerlik ve gider karşılaştırmaları: ekonomik karşılaştırma yöntemler
Projenin yeri, tipi, boyutları incelenerek, alternatiflerin ekonomik karşılaştırmaları yapılır ve en ekonomik olan çözüm aranır. Genellikle seçilen en ekonomik çözüm,…
Devamını Oku »